Клиент и его ситуация:
Компания-селлер решила создать отдел ВЭД, чтобы отладить процессы импорта. Для обучения сотрудников и постановки процессов обратились к нам.
Мы начали с анализа ситуации и быстро выяснили, что продакт-менеджеры клиента получают бонусы за короткие сроки прихода своей категории товара. Получив от поставщика информацию, что товар готов, менеджер тут же запускал процесс отгрузки. В результате у компании было много мелких закупок с существенной переплатой на каждой партии товара.
Что мы сделали:
Наладили консолидированную отправку товаров раз в две недели. Благодаря этой цикличности каждый менеджер точно знает, к какому сроку должен быть готов товар, и торопит фабрику по срокам производства.
Результат:
Благодаря консолидации грузов нам удалось оптимизировать транспортные расходы более чем на 20%.
Компания-селлер решила создать отдел ВЭД, чтобы отладить процессы импорта. Для обучения сотрудников и постановки процессов обратились к нам.
Мы начали с анализа ситуации и быстро выяснили, что продакт-менеджеры клиента получают бонусы за короткие сроки прихода своей категории товара. Получив от поставщика информацию, что товар готов, менеджер тут же запускал процесс отгрузки. В результате у компании было много мелких закупок с существенной переплатой на каждой партии товара.
Что мы сделали:
Наладили консолидированную отправку товаров раз в две недели. Благодаря этой цикличности каждый менеджер точно знает, к какому сроку должен быть готов товар, и торопит фабрику по срокам производства.
Результат:
Благодаря консолидации грузов нам удалось оптимизировать транспортные расходы более чем на 20%.
